Minge Studio.Duże
pomysły.
Spokojnie,
zrobimy to.

Cześć, jestem Oskar. Lubię projekty, przy których ktoś mówi: „To będzie trudne”. Wtedy zaczyna się najciekawsza część pracy.

Zaczynałem w Sign Studio w Dallas. Od pracy przy pile i przygotowywania tabliczek z alfabetem Braille’a dla szpitali. Uczyłem się projektowania we wczesnych wersjach Corela, a po drodze wyklejałem folią nawet policyjne auto. Zanim zacząłem prowadzić marketing, poznawałem realizację od podstaw.

Od tamtych początków minęło blisko dwie dekady pracy w zawodzie. Dziś jako dyrektor marketingu Eva Minge odpowiadam za komunikację marki, w której kreacja spotyka się z biznesem.

Przewodzę też minge.studio i prowadzę marketing europejskich marek. Łączę strategię, komunikację, kreację i e-commerce w spójne działania dopasowane do marki i jej odbiorców. Pomagam firmom porządkować marketing, budować rozpoznawalność i rozwijać sprzedaż na europejskich rynkach.

Najpierw muzyka. Zawsze ciekawość.

W młodości prowadziłem studio nagraniowe. Wyprodukowałem ponad 40 płyt różnych artystów, w tym siedem własnych. Praca nad brzmieniem, tekstem i całym albumem nauczyła mnie łączyć kreatywność z techniczną precyzją — i doprowadzać pomysły do gotowego efektu.

Kocham elektronikę, gaming i nowe technologie. Lubię sprawdzać, co będzie dalej, ale z nostalgią wracam do klimatów retro. Stare gry, konsole i muzyka mają dla mnie wartość, której nie mierzy się datą premiery. Ta ciekawość łączy moje projekty: od nagrań i kolekcjonerstwa po marketing i sztuczną inteligencję.

Własna droga do wiedzy.

Studiowałem prawo, później programowanie. Te drugie studia przerwałem, bo czułem, że w szybko rozwijającym się świecie więcej nauczę się, pracując nad prawdziwymi projektami. Miałem wrażenie, że tracę czas, podczas gdy technologia przyspiesza.

Dziś rozwój AI utwierdza mnie w przekonaniu, że warto było postawić na praktykę i samodzielną naukę. W mojej pracy dobrze przygotowany prompt potrafi być początkiem rozwiązania zadania, które wcześniej wymagało godzin programowania. Nadal liczą się jednak pomysł, rozumienie problemu i umiejętność oceny rezultatu. Właśnie tego podejścia używam we wdrożeniach i uczę innych.

Możesz przyjść z gotowym briefem, trudnym tematem albo samym pomysłem. Ustalimy, co naprawdę trzeba zrobić, i przełożymy to na zrozumiały plan.